يعتبر توظيف الأشخاص الجيدين بالنسبة لأصحاب الشركات الصغيرة قراراً خطيراً و مهماً جداً، إذ أن عدم كفاءة بعض الموظفين في شركة تتعدى 300 موظف، لايؤثر عليها بقدر عدم كفاءة نفس العدد في شركة لا تتجاوز خمسة موظفين، حيث يعتبر الأمر كارثة حقيقية

و يعتبر السلوك هو المفتاح الرئيسي لنجاح الموظفين في هذه النوعية من الشركات، وضمن الميزات التي يجب أن تتوفر بهم لدى توظيفك  لهم في الشركة. إذ يمكنك تعليم الموظف المهارات التقنية و العملية، إنما يستحيل عليك تعليمه حسّ النشاط و المسؤولية و العمل الجماعي، إذا لم يمتلك هذه الميزات من الأساس. و فيما يلي الميزات الأهم التي يجب أن يمتلكها موظفو الشركات الصغيرة

القدرة على الاختلاف و التميز عن الآخرين، و الجرأة في طرح الاقتراحات، حيث تساعدك هذه النوعية من الأشخاص على ابتكار الأفكار الخلاقة، و الاختلاف أيضاً

امتلاك شخصية جذابة و محببة و قريبة من الناس، و القدرة على إضفاء المتعة على الأجواء العامة، حيث أن العملاء يسعون إلى بناء علاقات طويلة المدى مع الموظفين الذين يحبونهم، و يتركون أثراً إيجابياً في ذاكرتهم

التفكير بعقلية “سأفعل أي شيء مطلوب مني، طالما أنني أتقاضى راتباً مقابل الساعات التي أعملها”، و عدم الانحصار ضمن المسؤوليات و المهمات المكلف بها ضمن وظيفته، حيث أن الموظف في هذه النوعية من الشركات يتقاضى راتباً لقاء عمله، و ليس لقاء المسمى الوظيفي الذي يشغله، و تعتبر هذه العقلية مفتاحاً رئيسياً لنجاح الشركة و نموها

حب التعلم و اكتساب الخبرة، و قد يكون هو من طلب الوظيفة منك في الأساس، وفي هذه الحالة فإنه يكون مرشحاً ممتازاً