من ركائز إنشاء شركتك الجديدة كصاحب أعمال مبتدئ، هي إيجاد رؤية محددة و مفصلة للشركة. و المقصود بالرؤية هي عبارة عن صورة لشكل النجاح في وقت محدد في المستقبل، و يفترض بأن تجيب عن مجموعة من الأسئلة، تتضمن ما يلي: ما طابع المظهر العام لشركتنا؟ ما هو تصنيف حجمها؟ ما الذي نشتهر به؟ لماذا يهتم الناس بأعمالنا؟ ما مدى شعور الموظفين في هذه الشركة بالرضا عن وظائفهم؟ و 
ماذا عن انطباعي الخاص كمؤسس الشركة عن طبيعة سير الأعمال فيها؟ و ما هو دوري المحدد فيها؟
و عندما تستطيع الإجابة عن كافة هذه الأسئلة، فإنك ستحصل على رؤية شاملة و متكاملة لشركتك، لا تتغير بتغير وضع السوق، أو بتغير حالاتك المزاجية. كما تعتبر الرؤية الصحيحة للشركة، دافعاً محركاً للموظفين، و مصدر إلهام لدفعهم للعمل في الشركة كل صباح، بمنتهى النشاط و الحيوية. و يمكن إيجاد رؤية عامة خاصة بالشركة ككل، و أخرى خاصة بكل قسم على حدة، كما يمكن إيجاد رؤية جديدة خاصة بأي مشروع منفصل
و عليك أن تكون قادراً على التفريق بين رؤية الشركة من جهة، و خطتها الاستراتيجية من جهة أخرى، إذ أن الرؤية تحدد المسار الذي تتجه إليه الشركة، و أما الخطة فتوضح كيفية وصولنا إلى النقطة المرادة. و بالعادة، فلا يتم وضع الخطة إلا بعد الاتفاق على رؤية واضحة و محددة، تماماً كما يستحيل وضع إرشادات للطريق الذي تسير به، دون أن تحدد أساساً الوجهة التي تريد أن تصل إليها
و تساعد الرؤية المحددة أصحاب الشركات على اتخاذ قراراتهم، و ذلك كلما واجهتهم فرص جديدة، و ذلك بقبول الفرص فقط في حال كانت منسجمة مع الرؤية العامة التي وضعوها لشركاتهم، و تتماشى مع تحقيق أهدافها، و يسهل هذا الأمر كثيراً عملية اتخاذ القرارات، حيث يستطيع المدير بكل بساطة رفض الفرص التي لا تنسجم مع رؤية شركته، حيث أن الحياة قصيرة جداً، و لا تحتمل منا إضاعة الوقت و الجهد و المال، في تجربة مشاريع لا تحقق أهدافنا النهائية
و لا تعتبر عملية كتابة رؤية الشركة، مسألة بالتعقيد و الصعوبة التي تظنها، إذ أنها لا تستغرق أكثر من ثلاثين دقيقة على أبعد تقدير، و فيما يلي الخطوات الأساسية التي تساعدك على تصميم رؤية مناسبة للشركة
قم باختيار موضوعك
بداية عليك أن تحدد الموضوع الأساسي الذي تنطلق منه رؤيتك للشركة، و ذلك بأن تحدد إذا كانت الرؤية عامة حول الشركة ككل، أو أنها تتعلق بقسم محدد، أو مشروع معين، أو حول دورك في الشركة شخصياً، و ما إلى ذلك من نقاط
حدد المدى الزمني للرؤية
ما الفترة الزمنية التي ستغطيها الرؤية التي وضعتها منذ الآن؟ و لا توجد إجابة محددة لهذا السؤال، إلا أن معظم الشركات تعتمد رؤية تغطي فترة زمنية تتراوح بين سنتين إلى عشر سنوات
أنشئ قائمة بإنجازات الشركة
اكتب الإنجازات الإيجابية السابقة التي حققتها شركتك، من العمل الجماعي للموظفين، أو نجاح مشاريع معينة، أو مهارات و تقنيات تفتخر بوجودها في شركتك. و لا ينبغي أن تستغرق هذه الخطوة أكثر من عشر دقائق، إذ أن الفكرة الأساسية منها
إيجاد قاعدة إيجابية، و بث روح الحماسة للانطلاق نحو الرؤية المستقبلية
